Warum Recruiting heute so oft scheitert?
Der Fachkräftemangel ist selten das eigentliche Problem.
Was ich in meiner täglichen Arbeit sehe, sind strukturelle Entscheidungs-, Prozess- und Erwartungsfehler im Recruiting.
Nicht aus Inkompetenz, sondern weil Recruiting heute komplexer ist als je zuvor – und oft noch wie früher behandelt wird.
Was ich immer wieder höre und sehe?
Was dabei häufig übersehen wird:
Recruiting ist kein operatives HR-Thema mehr. Es ist ein strategischer Business-Hebel.
Genau hier setze ich an indem ich Unternehmen nicht nur dabei unterstütze, Positionen zu besetzen, sondern dabei, bessere Personalentscheidungen zu treffen.
Nicht als klassischer Headhunter. Sondern als Sparringspartner für HR und Management.
Damit Recruiting nicht nur besetzt, sondern wirkt.
Talentgewinnung ist kein Zufall.
So unterstütze ich Sie dabei.
Executive Search &
Headhunting
Wenn Fehlentscheidung teurer sind als das Mandat.
Ich unterstütze Unternehmen bei der Besetzung von
geschäftskritischer Schlüsselrollen in Life Sciences, Engineering und IT – diskret, strukturiert und mit klarem Marktfeedback.
Typische Situationen:
Was Sie konkret gewinnen:
✔ Entscheidungsgrundlagen statt CV-Sammlungen
Mein Anspruch ist nicht Geschwindigkeit um jeden Preis, sondern Qualität der Entscheidung.
Interim Management, Contracting & Payroll
Lücken schliessen. Besetzung sichern. Compliance sauber.
Ich stelle Ihnen verfügbares Fach‑ und Führungs-personal auf Zeit zur Verfügung – inkl. sauberem Vertrags‑, Payroll‑ und GAV/Nicht-GAV-Setup.
Swiss Compliance garantiert.
Ideal, wenn:
✔ Ihr HR-Team überlastet bzw. unterbesetzt ist
Ihr Vorteil:
Interim bedeutet volle Verantwortung – fachlich, operativ und regulatorisch.
Recruitment Process Outsourcing (RPO)
Recruiting Power on-demand:
remote, hybrid oder on-site.
Manchen Herausforderungen lassen nicht mit einem Mandat lösen. Sondern nur mit Klarheit, Struktur und ehrlichen Entscheidungen – bei Engpässen, Wachstum oder Transformation.
Ich integriere & verantworte in Ihrem Team die:
✔ Anforderungsaufnahme
✔ Active Sourcing & Auswahl
✔ Interviews & Stakeholder‑Steuerung
✔ Vertragsabschluss und Reporting
Ergebnis:
– weil Verantwortung klar geregelt ist.
Kurzum: End‑to‑End‑Hiring mit transparenten KPIs, skalierbar – genau so lange, wie Sie mich brauchen.
Warum HR mir geschäftskritisches Recruiting anvertraut?
Business Risiken entschärfen. Team-Fit. Externe Perspektive.
Viele Unternehmen suchen externe Unterstützung im Recruiting, wenn der Druck bereits hoch ist.
Was sie dann brauchen, ist nicht noch ein zusätzlicher Kanal, sondern Klarheit, Erfahrung und eine ehrliche Aussensicht.
Genau das bringe ich ein.
Ich arbeite seit über einem Jahrzehnt im Recruiting – in Life Sciences, Engineering und IT.
In dieser Zeit habe ich eines gelernt:
Gute Einstellungen entstehen nicht durch Tools, Prozesse oder Tempo.
Sondern durch klare Entscheidungen und Commitment.
Deshalb verstehe ich meine Rolle nicht als reiner Headhunter, sondern als Ihr verlängerter Arm auf dem Markt.
Was mich von klassischen Personalvermittlungen unterscheidet:
Das schafft Vertrauen. Und bessere Entscheidungen.
Für HR bedeutet das:
Für Management & Führungskräfte:
Ich arbeite mit Scale-Ups, kleinen mittelständischen Unternehmen (KMUs) und internationalen Konzernen.
Immer dann, wenn Recruiting geschäftsrelevant wird.
Wenn Sie aktuell vor einer dieser Fragen stehen:
Dann lohnt sich ein Gespräch.
